又见学习打卡伟业人。

12月10-11日，2020年伟业学堂线下精英营销特训营开课。

继12月8日线上培训后，此次线下特训再度升级。一连两天，来自家装渠道伟业经销商家人们共聚于伟业集团总部，用知识武装自己，发现新价值，共谋经营之路。

本次特训营分为两大部分，一是渠道开发与谈判技巧培训，二是产品与生产专项培训。

通过系统学习，经销商朋友与伟业一同“攻略”经营生产中遇到的知识盲区，思考与碰撞商业新模式，从容应对客户提出新需求，从而赢下更多市场。

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拓渠道，学谈判，互动学习中get新思路

从灵魂拷问销售的本质开始，美国格理集团资深行业顾问李治江老师开始《渠道开发与谈判技巧》的课程。

一整天课程里，李治江老师与现场学院们从沉浸体验式的互动中深入学习。

学员们也从实例与模式中反思自家经营中的渠道开发情况以及与客户谈判时博弈技能，从中得到启发。

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解读极简门窗产品美学特点

家装市场环境更新迭代，铝材门窗产品无论从产品定位、资源配置，还是客户体验都有着全面的升级与新的认识。

来自研发中心的资深技术员关境财深入浅出介绍伟业铝材极简门窗新产品所筑构的美学特点以及应用场景。

学员从中加深对伟业门窗产品的认识，为客户提供更专业的产品服务。

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懂色彩，铝材也能“玩色”

而产品的表现，需要表面颜色的加持。

在颜值即正义的时代，色彩在家装设计中承担着平衡空间和谐统一的作用。

质量管理科副科长袁振钢分析铝材的“玩色”方式，通过介绍家装材料表面颜色处理工艺，让学员们获知更多铝材产品的着色工艺，为终端提供更多色彩应用的可能。

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生产管理六大关键，环环相扣

放眼到铝加工整体生产管理与生产工艺，针对经销商朋友们的生产的各方面问题，伟家业研发部主任刘清伟系统讲解生产中人、机、料、法、环、测六大生产关键环节如何有机统一，帮助学员把握门窗生产管理，精益求精，助力终端提升产品竞争力。

很多学员也表示，将本次特训营学到的知识与分销商、公司生产管理人员分享，共同学习，不断突破认知边界和能力边界，打造学习型组织。

懂渠道，懂谈判，懂产品，懂色彩，懂生产……做铝材，需要懂的太多了。机会是留给有准备的人的。只有具有前瞻性的学习才能带来源源不断的企业生命力。

伟业学堂作为广东伟业集团的战略基地，为合作伙伴、经销商朋友、销售提供学习阵地，量身定制的各项管理、技能培训，帮助伟业家人们赢得更广大的业务机遇。